强化运营 精细管理——市五医院召开年度运营管理分析会

2021-12-03 17:17:07   
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为全面回顾年度运营管理,总结经验,查找不足,更好地为医院和临床服务。12月2日下午,市五医院组织召开年度运营管理分析会。院长朱晶出席会议并讲话。院领导吴洪军、胡武昌、蔡金水、黄平、丁跃庆、曹火军、杜芃出席会议并点评,中层以上干部及运营管理委员会成员参加会议。医院由总会计师杜芃主持会议。

会上,总会计师杜芃从运营管理委员会的人员组成、工作职能及运营管理委员会四个小组的工作职责方面,对我院运营管理委员会的工作要点进行了解读。随后,财务科、医务科、人事科、信息科等科室负责人对医院经济业务运行分析完成情况进行了汇报,医保收费科负责人针对医保新平台结算政策调整情况进行了讲解。

在听取汇报后,院长朱晶指出,要高度重视运营管理,运营管理委员会成立对于医院未来高质量发展具有十分重要的意义。要把握医院当前良性发展态势,继续攻坚克难,要以提质、增效为目的,不断提升医院服务内涵,使医院管理真正走向科学化、标准化和精细化。重点落实:一是以患者为中心,围绕患者体验,为就医流程做减法,大力改善患者就医体验,为患者提供最便捷、优质的服务;二是统筹做好疫情防控和医院运营发展,要有责任担当之勇,有科学防控之智,有统筹兼顾之谋,有组织实施之能,严控一般性支出,减少运营成本,切实抓好工作落实;三是在管理理念、管理手段、管理平台方面进行转变,由粗放管理向精细化管理转变,逐步提升经济运营管理质量。四是各部门、各科室里要对运营管理情况组织大讨论,对未来发展做出规划。运营管理委员会下设四个小组的工作目标及工作重点要做安排,指出下一期的运营管理委员会要在会前收集各方面的意见,列出讨论重点,以发展为导向、以问题为导向进行大讨论,不断促进医院管理水平的提高发挥重要作用。


(来源:九江市第五人民医院)


责任编辑:毕典夫

审校编辑:曹玉婷

值班总编:姜月平

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